¿Cómo comenzar?

Para comenzar a ejecutar proyectos satisfactorios, te recomendamos tener presente los siguientes aspectos que fortalecerán tu gestión como líder de proyectos. Un proyecto bien planificado tendrá resultados exitosos.

Seguimiento de los proyectos

Implementa un seguimiento continuo de los proyectos, desde cualquier lugar y en el horario en que lo necesites.

Alertas de gestión

En el control de proyectos, debes tener alertas que identifiquen las diferentes gestiones: en plazo, por vencer, vencidas.

Plataforma de proyectos

Es indispensable que para cada proyecto cuentes con una plataforma colaborativa de gestión.

Ayuda a tus colaboradores

Se debe contar con un plan de ayuda en los diferentes procesos en los que intervienen tus colaboradores.

Identifica los hitos

Los proyectos suelen tener tiempos prolongados, debes identificar los avances de manera de cerrar ciclos de gestión.

Sinergia en los procesos

Tus procesos deben ser claros y precisos, además deben estar documentados. De esta forma puedes optimizar los avances de tus proyectos.

¿No cuentas con una plataforma colaborativa?

Si evaluaste los puntos críticos antes de comenzar tus proyectos, y aún no tienes claro cómo enfrentar los desafíos, disponibilizamos una plataforma como ejemplo, que te permitirá tener el control de tus proyectos.

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